¿Siente desorganización de sus procesos, ineficiencia y falta de productividad de sus empleados?

Podría estar perdiendo dinero y clientes.

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Acerca de

Fabiola Ortiz

Ayudo a las empresas y negocios, no importa el tamaño, a organizar los procesos y las actividades de sus colaboradores para mejorar la productividad y los resultados financieros.

Administrador de empresas y Financiero.
Especialidad en Gestión del Talento humano.
25 años como Directivo Comercial y Gerente de Empresas.
10 años estructurando procesos de Gestión Humana y Mejoras de Productividad en empresas de varios sectores

Esto es lo que puedo hacer por su empresa o negocio

Si no tiene una persona encargada de recursos humanos o necesita apoyo, no se complique, contrate por proceso según sus necesidades, en el tiempo y con el presupuesto que usted disponga.

MANUALES DE CARGO O FUNCIONES

Estructuro y diseño desde la operación de la empresa, el manual de funciones de cada cargo lo que le ayuda a mejorar su proceso de selección de personal y optimizar sus costos de personal.

MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD

Diseño y/o actualizo los manuales de funciones con una orientación de productividad, donde el funcionario establece claramente el producto final que debe entregar al realizar unas u otras actividades, mejorando la organización, responsabilidad y eficiencia de sus empleados, sin perder de vista el enfoque a la satisfacción del cliente.

MANUALES DE PROCESOS Y ORGANIGRAMAS

Estructuro y diseño los mapas de procesos, los flujos de trabajo de cada área de su empresa y representamos gráfica y funcionalmente las estructuras organizaciones para establecer orden y enfoque.

DISEÑOS A MEDIDA DE : EVALUACIONES DE DESEMPEÑO -INDICADORES DE GESTIÓN - ESTUDIOS SALARIALES

Una vez que el funcionario ya sabe sus funciones, le podemos programar sus resultados de acuerdo a los objetivos de la empresa y sincronizar que sus compensaciones salariales fijas y variables sean acorde a sus resultados.

FORMACION Y ENTRENAMIENTO

Diseño formación orientada a los líderes de las áreas de su empresa, para manejar o mejorar la productividad de los empleados y como alcanzar los resultados de la empresa.

¿Por qué escogerme?

Entiendo las necesidades

y los problemas de las empresas con sus funcionarios , los he experimentado y he encontrado los mecanismos de mejora.

Estructuro y diseño de manera práctica

y funcional cualquier documento o estudio que se realice, lo diseñado es altamente aplicable, es concreto y preciso hacia lo que necesita la empresa o negocio y por supuesto le enseño a sus líderes a usarlos.

Soy un ejecutivo con experiencia

y capacitado para manejar todas las áreas de una empresa de manera integral y estratégicamente orientado a resultados, con procesos demostrables de éxito en el manejo de equipos y de procesos de cambio organizacional.